Mentoringový program
Mentoring pro neziskovky
Dobrovolníci z našeho talentového programu pomáhají prostřednictvím mentoringu zástupcům neziskového sektoru vyřešit konkrétní problém spojený s jejich odborností.
Spuštění přihlášek
únor 2025
Realizace mentoringu
duben - červen 2025
Informace o programu
Naši mentoři z poradenských oddělení spolupracují se zástupci neziskové organizace nebo sociálního podniku po dobu šesti měsíců a společně přicházejí na vhodná řešení konkrétních problémů. Po skončení programu obdrží jak neziskovka, tak mentor zpětnou vazbu na proběhlou spolupráci a mohou ji použít pro svůj další rozvoj.
Komu je mentoringový program určený?
- českým nestátním neziskovým organizacím a sociálním podnikům z celé ČR.
- organizacím, které vedou účetnictví.
- organizacím, kterým může KPMG Česká republika odbornými službami výrazně přispět k jejich profesionálnímu fungování a prezentaci
Harmonogram programů
- Spuštění přihlášek17. února 2025
- Uzávěrka přihlášek 9.března 2025
- Výběr neziskovekkonec března 2025
- Realizace mentoringuduben - červenec 2025
Časté dotazy
Nepřišel mi potvrzovací e-mail, jak mám postupovat?
Nejdříve zkontrolujte, zda vám potvzení nespadlo do složky spam. Pokud není, ani ve složce spam, ozvěte se nám na csr@kpmg.cz.
Nabídka mentoringu
Řešíte problém, se kterým si nevíte rady? Vyberte oblast, která je mu nejblíže a zkuste nám vaši situaci v přihlášce detailně popsat. Pokud vybereme právě vaši organizaci, naši mentoři s vámi stráví až 16 hodin, během kterých společně naleznete vhodné řešení.
Podpora fungování organizace
Společně zrevidujeme strategie, cíle a mise vaší organizace. Zaměřit se můžeme rovněž na principy interního fungování (popis rolí, odpovědností, komunikační principy, organizace a kultura týmu či HR strategie) a navrhneme možná zlepšení či zefektivnění těchto procesů. Podpoříme vás v uchopení přístupu projektového řízení, který bude na míru vyhovovat organizaci vaší práce. V neposlední řadě nabízíme podporu zavedení agilního fungování pro týmy (v kolektivu do 50 členů).
